Materia: Gerencia Policial
Docente: Silvio Santamaría
Inicio: 09-03-2021.
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La
unidad curricular se justifica dentro del plan de estudios para desarrollar los
conocimientos y habilidades necesarios para generar estrategias de
planificación en el ámbito policial
2- Conocimientos, Habilidades, Destrezas y
Actitudes:
LOS PARTICIPANTES:
- Generaran
procesos críticos-reflexivos sobre la política pública en materia de seguridad
ciudadana del Estado venezolano.
- Jerarquizarán
problemas mediante ejercicios prácticos, donde el estudiante, de manera
progresiva: práctica, investiga, comprende, recolecta, sistematiza, crea y
organiza acciones en materia de planificación y gestión.
- Interpretaran
los artículos de las leyes, para promover la discusión.
- Conocerán
los procesos de rendición de cuentas que aseguren la debida planificación de
las actividades y el seguimiento, supervisión y evaluación del desempeño de los
funcionarios y funcionarias policiales y reconocer el papel de las comunidades
en esta labor.
Experiencias
de Formación (estrategias de enseñanza y aprendizaje):
- Las
evaluaciones se llevarán a cabo a través de sistematización y análisis de las
experiencias mediante la ilustración de casos, con el objeto de generar
conclusiones escritas.
- Además,
la elaboración de: cuadros comparativos, mapas conceptuales, basados en los
pasos para la elaboración de la rendición de cuentas. IGUALMENTE REALIZARAN ENSAYOS. INFOGRAFIA.MAPAS
MENTALES. FOROS VIRTUALES.
- Pertinencia
de los elementos para la caracterización y aplicación de los procesos establecidos
en la legislación policial para la planificación
y presupuesto.
Aplicar
de los aspectos teórico-conceptuales, así como metodológicos y procedimentales;
ejercicios prácticos, ensayos, análisis de casos.
- Aplicar
estrategias para evidenciar los saberes y su respectiva valoración: ensayos y
resúmenes, exposiciones y análisis, entre otros.
-
Incorporación de actividades analíticas, de investigación, de producción y
reflexiones sobre casos en materia planificación, presupuesto y sistemas en la
gestión policial.
La globalización económica, la revolución de la información, la complejidad de las operaciones y la competitividad entre las organizaciones han llevado a comprender la gerencia en el marco de un nuevo contexto. La práctica tradicional de la misma centrada en la evolución de los procesos de: planificación, organización, ejecución y control, los cuales se han determinado insuficientes junto a la verdadera realidad económica, social, política, crisis de valores, entre otras, que enfrenta actualmente el país.
ResponderEliminarEn los actuales momentos estamos pasando tiempos de crisis, que los gerentes deben planificar mucha cautela las estrategias a utilizar para llevar adelante una intituciones, utilizando entodo momento los mecanismos de control adecuados.
un gerente en materia policial, debe poseer conocimientos en dirigir, gestionar, administrar su policía, a partir del año 2009, cuando se crea la ley del estatuto de la función policial, la palabra gerencia policial, se subsumió en la planificación estratégica sustentada en el articulo 36 de la preceptuada ley. donde se señala las funciones del comisionado hasta el comisionado jefe. dichos funcionarios serian los gerentes de llevar la carga de una institución para que la misma luzca en beneficio de un colectivo que exige justicia.
ResponderEliminarla UNES, esta en el deber de formar gerentes a nivel Nacional con diplomados, para así contar con profesionales preparados en materia gerencial, que llevaran impregnado en esos estudios, la capacitación, profesionalización, para arropar en esos centro de Coordinaciones Policiales ,un ambiente de trabajo optimo que los llevara hacer que se cumpla la ley impregnada de justicia.
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